2015年5月4日下午，市水務(wù)局組織集團公司員工對總經(jīng)理鄧飛同志近半年的工作進(jìn)行了民主測評，借此機會(huì )，公司領(lǐng)導對近期工會(huì )組織的羽毛球比賽獲勝員工進(jìn)行了表彰，與政風(fēng)行風(fēng)評議的部分重點(diǎn)部門(mén)客戶(hù)服務(wù)中心、營(yíng)業(yè)所、業(yè)務(wù)科、建恒公司、天泉公司簽訂了“政風(fēng)行風(fēng)建設責任承諾書(shū)”，并宣布了公司兩個(gè)中層干部崗位的競聘事宜。
會(huì )議最后，總經(jīng)理鄧飛進(jìn)行了總結講話(huà)，他首先對公司近期工作取得的成績(jì)進(jìn)行了肯定，并向大家表示了衷心的感謝。對外服務(wù)方面，共產(chǎn)黨員服務(wù)隊24小時(shí)不間斷服務(wù)，停水短信、搶修及時(shí)發(fā)布，熱情的服務(wù)取得了很好的社會(huì )反響；保障供水安全方面，嚴格控制流程，對水質(zhì)認真把關(guān)，未出現一例安全生產(chǎn)事故；內部的管理也有很大的改變，對于新的規章制度，各部門(mén)認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )、積極執行?？偟膩?lái)說(shuō)，公司員工整體工作積極、素質(zhì)比較高、執行力也比較強，在大家的共同努力下，公司得到了社會(huì )各界的充分肯定。
同時(shí)，總經(jīng)理鄧飛希望大家增強發(fā)展信心，從抓管理、抓改革、抓發(fā)展三方面強化措施、再創(chuàng )佳績(jì)。一是要抓管理。管理才能出效益、出形象。公司內部要從制度、流程、安全生產(chǎn)等方面入手，進(jìn)一步強化管理。 二是要抓改革?！拔锔偺鞊?，適者生存”，公司要發(fā)展、改革是關(guān)鍵，我們要緊跟時(shí)代的步伐，根據國家政策、客觀(guān)形勢要求改革公司、發(fā)展公司，要居安思危、挖掘優(yōu)勢、提前謀劃、創(chuàng )新機制。三是要抓發(fā)展。公司自身的基礎設施建設及信息化建設要適應全市的經(jīng)濟發(fā)展需求，目前公司基礎建設任務(wù)繁重，如何科學(xué)、有序的規劃建設至關(guān)重要。公司對市委市政府下達的重點(diǎn)建設項目應作為頭等大事抓緊抓好；要積極響應李克強總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”，整合大廳、水廠(chǎng)等信息平臺，增加銀行、超市、手機等便民繳費服務(wù)渠道，加強公司的信息化建設。通過(guò)成立設計公司、投資公司，加強與區縣自來(lái)水公司合作，對外拓展業(yè)務(wù)，讓公司做大做強。公司每位員工要關(guān)心企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)形象，為行風(fēng)建設盡責盡力，積極為宜賓市經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
信息來(lái)源：辦公室/張入云
