2015年4月14日上午8:50，為了迅速貫徹落實(shí)公司總經(jīng)理鄧飛在2015年4月13日中干會(huì )議上的講話(huà)精神，供應科科長(cháng)劉洪緊急召集各采購員及庫房保管員談話(huà)，傳達總經(jīng)理指示，部署下一步供應科工作。
首先，劉洪傳達了總經(jīng)理指示，即：我公司簽訂的所有現有年度合同全部終止，待一周之后公司相應機構遴選出新的年度供應商后，供應科再按公司物資管理辦法的規定執行年度采購程序。
隨后，根據總經(jīng)理的講話(huà)精神，為了保障公司在此過(guò)渡期的物資供應，同時(shí)確保生產(chǎn)的正常運轉，劉洪部署了以下幾方面須立即執行的工作：
1、立即終止現有的所有已簽訂的年度合同，終止向原有年度供應商訂貨，各庫房立即暫停所有超過(guò)5萬(wàn)元的年度采購物資的補貨。
2、立即向我公司年度物資的使用部門(mén)傳達以上緊急通知，做好解釋工作。
3、對工程所需的超過(guò)五萬(wàn)元的各種年度采購物資，嚴格按物資采購管理辦法執行采購程序，并通知公司各使用部門(mén)以后應提前二十天向供應科提交材料計劃。
4、對維系水廠(chǎng)生產(chǎn)所需的各類(lèi)超過(guò)5萬(wàn)元的年度采購物資，采購員立即與各水廠(chǎng)聯(lián)系，了解近期是否有新的補貨計劃，如可能因無(wú)法供貨造成水廠(chǎng)停產(chǎn)，應立即向相應分管領(lǐng)導匯報，聽(tīng)候公司領(lǐng)導安排指示。
信息來(lái)源：供應科/謝沛東
