為全面推行6S管理工作,提高員工整體素養,改善員工工作環(huán)境,從8月5日開(kāi)始,水質(zhì)科全體人員開(kāi)展將持續數周的實(shí)驗室整理工作。針對水質(zhì)科儀器室多、人員少,且辦公區域和生產(chǎn)區域在同一樓層的特點(diǎn),在科室業(yè)務(wù)繁忙,水質(zhì)科科長(cháng)在科室檢測工作毫不松懈的原則作出如下安排:
第一、集中力量,以分小組為單位,每天對一間實(shí)驗室進(jìn)行清掃。
第二,針對實(shí)驗室的盲點(diǎn)、盲區等,采用重復的清掃方式,真正做到不放過(guò)任何一個(gè)衛生死角,徹底改善實(shí)驗室的衛生環(huán)境。
第三,進(jìn)行區域的責任劃分,并建立區域清掃標準。通過(guò)區域劃分并確立責任人制度,確保工作場(chǎng)內沒(méi)有無(wú)人清掃區域,形成人人有責、全員參與、自主管理的局面。




信息來(lái)源:水質(zhì)科/賈茹