為了提升員工整體素養，水質(zhì)科在科室辦公室召開(kāi)了一次6S管理自學(xué)會(huì )議。本次會(huì )議上，向每位員工發(fā)放學(xué)習資料，由曹科長(cháng)領(lǐng)學(xué)6S管理的主要內容，并指出6S現場(chǎng)管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個(gè)方面的內容。同時(shí)， 還強調6S管理對于個(gè)人和企業(yè)都有重大的意義和好處。對于員工來(lái)說(shuō)，它為員工創(chuàng )造出良好的工作環(huán)境，改變員工的工作態(tài)度，改善管理能力，提高員工工作效率，改變員工工作習慣，改善員工之間的溝通能力，更增加員工的集體榮譽(yù)感和社會(huì )責任感，促使每個(gè)員工形成良好的職業(yè)素養。對于企業(yè)而言，一個(gè)整潔的工作環(huán)境給員工帶來(lái)的工作情緒是飽滿(mǎn)的，不僅能是企業(yè)員工士氣得到激勵，還能增強顧客滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的整體形象，增強顧客與企業(yè)的聯(lián)系。因此，6S管理的學(xué)習是很有必要的，全科室職工要認真學(xué)習6S知識，在下一步6S推行過(guò)程中要學(xué)以致用、全員參與、共同進(jìn)步。
信息來(lái)源：水質(zhì)科/賈茹
