為使6S樣板區工作能夠更有序、有效推進(jìn)，我科積極配合6S推行辦、深藍咨詢(xún)公司。在樣板區打造的時(shí)間內，每天匯同推進(jìn)辦、深藍咨詢(xún)公司定點(diǎn)、定時(shí)到一水廠(chǎng)、污水泵站進(jìn)行現場(chǎng)辦公例會(huì )，對完成的工作進(jìn)行考核、對后面的任務(wù)進(jìn)行布置，就推進(jìn)過(guò)程出現的問(wèn)題，與水廠(chǎng)、深藍咨詢(xún)公司積極討論、給出建議，并全力協(xié)調公司各部門(mén)，全力以赴推進(jìn)樣板區的打造。目前一水廠(chǎng)制水車(chē)間及南岸2#泵站樣板區打造已基本完成。8月20日集團公司鄧飛董事長(cháng)、陳筱秋總經(jīng)理、唐平副書(shū)記、劉林副總經(jīng)理一行到水廠(chǎng)及泵站樣板區進(jìn)行視察，對樣板區打造的成果表示肯定和鼓勵，并要求一水廠(chǎng)及泵站管理科在下一步推進(jìn)過(guò)程中保護、管理好樣板區的成果，并根據打造過(guò)程中的經(jīng)驗和體會(huì )，編制6S推進(jìn)和考核標準，為下一步全集團公司6S的推行工作提供大力支持。
信息來(lái)源：生技科/鄭金國
