為深化“6S”管理的推行工作，進(jìn)一步認真貫徹落實(shí)6S的管理精神，倡導各部門(mén)打造有效晨會(huì )， 2015年12月18日下午3點(diǎn)，宜賓市清源水務(wù)集團有限公司“怎樣打造有效晨會(huì )模式”培訓會(huì )在公司七樓會(huì )議室召開(kāi)。集團公司董事長(cháng)鄧飛、總經(jīng)理陳筱秋、副總經(jīng)理高峰、各部門(mén)主管及其以上人員出席會(huì )議。
培訓會(huì )上，深藍咨詢(xún)公司劉老師以PPT講解為主，結合典型案例，生動(dòng)詳細地介紹了“開(kāi)晨會(huì )的意義、開(kāi)不好晨會(huì )的原因、如何開(kāi)好晨會(huì )的竅門(mén)、有效晨會(huì )的模式”等內容，提出打造晨會(huì )的意義是傳達公司信息，指出工作目標，總結昔日不足，交給工作人員工作方法，它是實(shí)現組織愿景的有效手段，是企業(yè)文化打造的實(shí)際細化，希望通過(guò)晨會(huì )的有效推行，使公司的管理工作更上一步臺階。
在此次培訓會(huì )上，公司領(lǐng)導也對晨會(huì )的開(kāi)展提出了要求。集團公司總經(jīng)理陳筱秋提出：各部門(mén)開(kāi)展有效晨會(huì )要以“高度重視、積極響應、務(wù)求實(shí)效、貴在堅持”為宗旨，通過(guò)晨會(huì )提高工作效率、工作質(zhì)量。董事長(cháng)鄧飛提出：企業(yè)發(fā)展的核心是要有好的管理機制，晨會(huì )是加強部門(mén)溝通的途徑，是傳達公司的橋梁，是提高員工工作效率和質(zhì)量的手段，也是公司優(yōu)化管理機制的一項重要舉措，參會(huì )人員應結合此次培訓內容，仔細思考如何有效開(kāi)展本部門(mén)的晨會(huì )活動(dòng)，并要求各部門(mén)要在近期提出晨會(huì )實(shí)施方案，明年年初將把晨會(huì )的開(kāi)展情況納入績(jì)效考核范圍。
會(huì )議期間，參會(huì )人員認真聆聽(tīng)課程內容，嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律，與老師積極互動(dòng)，并做好詳細記錄。參會(huì )人員表示，通過(guò)本次培訓會(huì )受益匪淺，一方面讓大家深刻認識到開(kāi)展有效晨會(huì )的重要性，另一方面為今后打造有效晨會(huì )奠定了堅實(shí)基礎。
培訓會(huì )上，深藍咨詢(xún)公司劉老師以PPT講解為主，結合典型案例，生動(dòng)詳細地介紹了“開(kāi)晨會(huì )的意義、開(kāi)不好晨會(huì )的原因、如何開(kāi)好晨會(huì )的竅門(mén)、有效晨會(huì )的模式”等內容，提出打造晨會(huì )的意義是傳達公司信息，指出工作目標，總結昔日不足，交給工作人員工作方法，它是實(shí)現組織愿景的有效手段，是企業(yè)文化打造的實(shí)際細化，希望通過(guò)晨會(huì )的有效推行，使公司的管理工作更上一步臺階。
在此次培訓會(huì )上，公司領(lǐng)導也對晨會(huì )的開(kāi)展提出了要求。集團公司總經(jīng)理陳筱秋提出：各部門(mén)開(kāi)展有效晨會(huì )要以“高度重視、積極響應、務(wù)求實(shí)效、貴在堅持”為宗旨，通過(guò)晨會(huì )提高工作效率、工作質(zhì)量。董事長(cháng)鄧飛提出：企業(yè)發(fā)展的核心是要有好的管理機制，晨會(huì )是加強部門(mén)溝通的途徑，是傳達公司的橋梁，是提高員工工作效率和質(zhì)量的手段，也是公司優(yōu)化管理機制的一項重要舉措，參會(huì )人員應結合此次培訓內容，仔細思考如何有效開(kāi)展本部門(mén)的晨會(huì )活動(dòng)，并要求各部門(mén)要在近期提出晨會(huì )實(shí)施方案，明年年初將把晨會(huì )的開(kāi)展情況納入績(jì)效考核范圍。
會(huì )議期間，參會(huì )人員認真聆聽(tīng)課程內容，嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律，與老師積極互動(dòng)，并做好詳細記錄。參會(huì )人員表示，通過(guò)本次培訓會(huì )受益匪淺，一方面讓大家深刻認識到開(kāi)展有效晨會(huì )的重要性，另一方面為今后打造有效晨會(huì )奠定了堅實(shí)基礎。
