——集團公司開(kāi)展部門(mén)及下屬子公司調研工作
在集團公司大部制改革的背景下，2015年11月19日至23日，董事長(cháng)鄧飛召集公司部分領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人對公司營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)工程部、二次供水服務(wù)有限公司及宜賓縣天泉供水有限責任公司展開(kāi)工作調研。調研會(huì )上，被調研部門(mén)及子公司參會(huì )人員進(jìn)行了詳細的工作匯報，并著(zhù)重談到了工作開(kāi)展中遇到的難題。同時(shí)認真梳理了下一步工作思路。參與調研的集團公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人也對反映的問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。
董事長(cháng)鄧飛充分肯定了被調研部門(mén)及子公司在各項工作中取得的成績(jì)，并提出工作要求：營(yíng)銷(xiāo)部要增強服務(wù)理念、提升服務(wù)質(zhì)量；加強協(xié)調配合，提高工作效率；大力挖掘潛能，提高管理效益。技術(shù)工程部要抓好工程建設的管理與協(xié)調、抓好水質(zhì)監測管理、抓好生產(chǎn)技術(shù)管理。二次供水服務(wù)有限公司要堅定發(fā)展信念、提升服務(wù)水平、爭取政府支持、做大公司業(yè)務(wù)。天泉公司要開(kāi)源節流、增收節支；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升形象；整合資源、提高效率；加強協(xié)調、攻堅破難。
四場(chǎng)調研會(huì )緊鑼密鼓的召開(kāi)，不僅體現集團公司各級領(lǐng)導對本次調研工作的高度重視，更表明集團公司全力攻堅克難的決心，同時(shí)也為參會(huì )部門(mén)及子公司未來(lái)的工作思路奠定了基礎，其余部門(mén)及下屬子公司的調研工作接下來(lái)將穩步有序地進(jìn)行。
信息來(lái)源：龍乃夢(mèng)
2015.11.24
