集團公司召開(kāi)赴綿陽(yáng)水務(wù)（集團）有限公司交流學(xué)習總結會(huì )
2015年11月9日，集團公司董事長(cháng)鄧飛召集赴綿陽(yáng)水務(wù)（集團）有限公司交流學(xué)習的一行十五人召開(kāi)交流學(xué)習總結會(huì )，技術(shù)工程部、安全保衛部、人力資源部負責人列席了會(huì )議。
會(huì )上，赴綿陽(yáng)水務(wù)集團學(xué)習的人員均暢談了自己的學(xué)習體會(huì )，提出了綿陽(yáng)水務(wù)集團在黨建、績(jì)效考核、監察審計、安全生產(chǎn)管理、水廠(chǎng)管理、客戶(hù)服務(wù)管理等方面值得學(xué)習與借鑒的工作經(jīng)驗，公司領(lǐng)導也對此次赴綿陽(yáng)水務(wù)集團學(xué)習談了深切體會(huì )并提出了工作要求。劉林副總經(jīng)理提出綿陽(yáng)水務(wù)集團的務(wù)實(shí)、規范管理、敢于創(chuàng )新、廉政建設值得學(xué)習；
高峰副總經(jīng)理對綿陽(yáng)水務(wù)集團的管理、黨建、水廠(chǎng)建設感受深刻；唐平副書(shū)記結合綿陽(yáng)水務(wù)集團的黨建、宣傳工作及設計所的管理對公司的黨群部、宣傳工作和設計公司提出了新的工作要求；陳筱秋總經(jīng)理提出綿陽(yáng)水務(wù)集團的工作務(wù)實(shí)、高效、主動(dòng)值得我們學(xué)習，通過(guò)學(xué)習我們要思考如何保持公司6S的創(chuàng )建成果、如何制定部門(mén)之間相互考評的績(jì)效考核機制、如何調動(dòng)部門(mén)員工的積極性、如何提煉公司的工作亮點(diǎn)。
董事長(cháng)鄧飛最后總結了綿陽(yáng)水務(wù)集團公司值得我們學(xué)習的五大特點(diǎn)：一是黨建工作務(wù)實(shí)，二是管理工作規范，三是考核工作科學(xué)，四是監審工作嚴格，五是創(chuàng )收工作多元化。同時(shí)，鄧飛董事長(cháng)要求公司各部門(mén)結合實(shí)際、優(yōu)化部門(mén)管理制度，并提出將把考核機制的完善和服務(wù)、安全、監督、黨建等工作管理優(yōu)化納入明年的重點(diǎn)工作。他希望通過(guò)學(xué)習、總結啟發(fā)員工思維、改進(jìn)工作方法，在學(xué)習過(guò)程中優(yōu)化管理、增強信心、實(shí)現超越。
2015年11月9日，集團公司董事長(cháng)鄧飛召集赴綿陽(yáng)水務(wù)（集團）有限公司交流學(xué)習的一行十五人召開(kāi)交流學(xué)習總結會(huì )，技術(shù)工程部、安全保衛部、人力資源部負責人列席了會(huì )議。
會(huì )上，赴綿陽(yáng)水務(wù)集團學(xué)習的人員均暢談了自己的學(xué)習體會(huì )，提出了綿陽(yáng)水務(wù)集團在黨建、績(jì)效考核、監察審計、安全生產(chǎn)管理、水廠(chǎng)管理、客戶(hù)服務(wù)管理等方面值得學(xué)習與借鑒的工作經(jīng)驗，公司領(lǐng)導也對此次赴綿陽(yáng)水務(wù)集團學(xué)習談了深切體會(huì )并提出了工作要求。劉林副總經(jīng)理提出綿陽(yáng)水務(wù)集團的務(wù)實(shí)、規范管理、敢于創(chuàng )新、廉政建設值得學(xué)習；
高峰副總經(jīng)理對綿陽(yáng)水務(wù)集團的管理、黨建、水廠(chǎng)建設感受深刻；唐平副書(shū)記結合綿陽(yáng)水務(wù)集團的黨建、宣傳工作及設計所的管理對公司的黨群部、宣傳工作和設計公司提出了新的工作要求；陳筱秋總經(jīng)理提出綿陽(yáng)水務(wù)集團的工作務(wù)實(shí)、高效、主動(dòng)值得我們學(xué)習，通過(guò)學(xué)習我們要思考如何保持公司6S的創(chuàng )建成果、如何制定部門(mén)之間相互考評的績(jì)效考核機制、如何調動(dòng)部門(mén)員工的積極性、如何提煉公司的工作亮點(diǎn)。
董事長(cháng)鄧飛最后總結了綿陽(yáng)水務(wù)集團公司值得我們學(xué)習的五大特點(diǎn)：一是黨建工作務(wù)實(shí)，二是管理工作規范，三是考核工作科學(xué)，四是監審工作嚴格，五是創(chuàng )收工作多元化。同時(shí)，鄧飛董事長(cháng)要求公司各部門(mén)結合實(shí)際、優(yōu)化部門(mén)管理制度，并提出將把考核機制的完善和服務(wù)、安全、監督、黨建等工作管理優(yōu)化納入明年的重點(diǎn)工作。他希望通過(guò)學(xué)習、總結啟發(fā)員工思維、改進(jìn)工作方法，在學(xué)習過(guò)程中優(yōu)化管理、增強信心、實(shí)現超越。
