為持續改善和不斷優(yōu)化6S管理的綜合水平，集團公司6S管理考核領(lǐng)導小組于2016年2月19日上午9點(diǎn)在公司五樓小會(huì )議室召開(kāi)6S管理考核專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記兼6S考核領(lǐng)導小組副組長(cháng)唐平主持。
6S管理考核小組成員采取頭腦風(fēng)暴的形式各抒己見(jiàn)，通過(guò)集體討論和表決修訂了以下事項，一、《6S檢查標準及考核辦法(試行)》的修訂，從檢查分組、考核周期、排名獎懲等方面進(jìn)行調整；二、討論如何進(jìn)一步明確檢查和扣分標準；三、考核小組成員總結前期考核工作中存在的困難和建議等。
最后集團公司黨委副書(shū)記唐平對考核小組在6S管理考核中所取得的成就給予了充分肯定，同時(shí)對今年工作提出相應的要求：要充分調動(dòng)各部門(mén)及下屬子公司推行干事的工作積極性和參與度；嚴格落實(shí)和執行考核辦法及檢查標準，敢于提出問(wèn)題，敢于“斗硬”。通過(guò)本次會(huì )議，考核小組對6S管理的考核辦法和檢查標準進(jìn)行全面修訂和解讀，同時(shí)也解開(kāi)了工作中存在的困惑，新一年6S管理考核工作將在集團公司各部及下屬子公司的全力支持下有序地開(kāi)展。
6S管理考核小組成員采取頭腦風(fēng)暴的形式各抒己見(jiàn)，通過(guò)集體討論和表決修訂了以下事項，一、《6S檢查標準及考核辦法(試行)》的修訂，從檢查分組、考核周期、排名獎懲等方面進(jìn)行調整；二、討論如何進(jìn)一步明確檢查和扣分標準；三、考核小組成員總結前期考核工作中存在的困難和建議等。
最后集團公司黨委副書(shū)記唐平對考核小組在6S管理考核中所取得的成就給予了充分肯定，同時(shí)對今年工作提出相應的要求：要充分調動(dòng)各部門(mén)及下屬子公司推行干事的工作積極性和參與度；嚴格落實(shí)和執行考核辦法及檢查標準，敢于提出問(wèn)題，敢于“斗硬”。通過(guò)本次會(huì )議，考核小組對6S管理的考核辦法和檢查標準進(jìn)行全面修訂和解讀，同時(shí)也解開(kāi)了工作中存在的困惑，新一年6S管理考核工作將在集團公司各部及下屬子公司的全力支持下有序地開(kāi)展。
信息來(lái)源： 人力資源部 李想
2016年2月19日
