——記建恒公司加強基層安全生產(chǎn)教育,鑄就企業(yè)安全文化建設強身健體的新氣象
進(jìn)入五月份以來(lái),建恒公司在劉洪經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,狠抓企業(yè)建章立制的基礎管理工作,強身健體,進(jìn)行了一系列卓有成效的改進(jìn)、完善及注重效能的團隊建設工作,并根據建恒自身特點(diǎn)落實(shí)質(zhì)安績(jì)效、夯實(shí)管理基礎,先后制定了以下施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法:
1. 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)十項“獎懲”辦法;
2. 施工現場(chǎng)九項安全技術(shù)措施;
3. 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)九大禁;
4. 施工現場(chǎng)防止違章和事故的十項操作要求規定;
5. 安全生產(chǎn)施工現場(chǎng)“十不準”;
6. 施工現場(chǎng)防止觸電傷害的十項基本安全操作要求;
7. 施工現場(chǎng)防止機械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準”的要求規定;
8. 施工現場(chǎng)起重吊裝“八不吊”規定;
9. 施工現場(chǎng)氣割、電焊“十不燒”規定;
10. 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理九大規定要求學(xué)習情況調查表。
為將以上制度落實(shí)到位,建恒質(zhì)安部劉波部長(cháng)一行4人組成施工現場(chǎng)講授學(xué)習小組,自5月5日開(kāi)始至5月19日止,先后在楊杰班組、王君賢班組、姜功發(fā)班組、田華亮班組、張萬(wàn)金班組、顏強班組和肖奇班組組織了7場(chǎng)共95人參加的逐句逐條的認真學(xué)習和深入研討領(lǐng)會(huì )活動(dòng)。此項活動(dòng)極大地提高了建恒施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作和廣大員工的安全意識,杜絕了違章指揮和違章操作的盲目性,使安全意識在建恒管理人員和員工的思想上生根開(kāi)花,變成了大家的一種自覺(jué)行動(dòng)意識和工作規范,也使建恒公司正在形成具有企業(yè)特色的安全價(jià)值、安全作風(fēng)和安全管理機制,使企業(yè)的深層次安全文化建設有了一個(gè)好的開(kāi)端。

進(jìn)入五月份以來(lái),建恒公司在劉洪經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,狠抓企業(yè)建章立制的基礎管理工作,強身健體,進(jìn)行了一系列卓有成效的改進(jìn)、完善及注重效能的團隊建設工作,并根據建恒自身特點(diǎn)落實(shí)質(zhì)安績(jì)效、夯實(shí)管理基礎,先后制定了以下施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法:
1. 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)十項“獎懲”辦法;
2. 施工現場(chǎng)九項安全技術(shù)措施;
3. 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)九大禁;
4. 施工現場(chǎng)防止違章和事故的十項操作要求規定;
5. 安全生產(chǎn)施工現場(chǎng)“十不準”;
6. 施工現場(chǎng)防止觸電傷害的十項基本安全操作要求;
7. 施工現場(chǎng)防止機械傷害的“一禁、二必須、三定、四不準”的要求規定;
8. 施工現場(chǎng)起重吊裝“八不吊”規定;
9. 施工現場(chǎng)氣割、電焊“十不燒”規定;
10. 施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理九大規定要求學(xué)習情況調查表。
為將以上制度落實(shí)到位,建恒質(zhì)安部劉波部長(cháng)一行4人組成施工現場(chǎng)講授學(xué)習小組,自5月5日開(kāi)始至5月19日止,先后在楊杰班組、王君賢班組、姜功發(fā)班組、田華亮班組、張萬(wàn)金班組、顏強班組和肖奇班組組織了7場(chǎng)共95人參加的逐句逐條的認真學(xué)習和深入研討領(lǐng)會(huì )活動(dòng)。此項活動(dòng)極大地提高了建恒施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作和廣大員工的安全意識,杜絕了違章指揮和違章操作的盲目性,使安全意識在建恒管理人員和員工的思想上生根開(kāi)花,變成了大家的一種自覺(jué)行動(dòng)意識和工作規范,也使建恒公司正在形成具有企業(yè)特色的安全價(jià)值、安全作風(fēng)和安全管理機制,使企業(yè)的深層次安全文化建設有了一個(gè)好的開(kāi)端。

信息來(lái)源:建恒公司 韓成彬