員工培訓是新員工逐漸熟悉組織環(huán)境、規劃自身職業(yè)生涯、準確定位角色、充分發(fā)揮才能的起點(diǎn)，也是員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人，從一個(gè)團體融入到另一個(gè)團體的過(guò)程。公司領(lǐng)導高度重視員工的成長(cháng)，對新入職員工寄予厚望。
2016年5月25日開(kāi)始，由人力資源部周密部署、精心策劃，各部門(mén)通力合作的一場(chǎng)為期三天的新員工入職培訓，在公司七樓會(huì )議室展開(kāi)。
此次培訓的開(kāi)班儀式在公司宣傳片的放映下拉開(kāi)了帷幕，公司董事長(cháng)鄧飛、副書(shū)記唐平、副總經(jīng)理高峰、副總經(jīng)理劉林出席了此次開(kāi)班儀式。鄧飛董事長(cháng)在儀式上針對此次學(xué)員的學(xué)習和工作兩方面分別提出四點(diǎn)要求：在學(xué)習方面要求學(xué)員們認真學(xué)習，學(xué)以致用，終生學(xué)習，邊干邊學(xué)；工作方面則要求學(xué)員們盡快適應新環(huán)境、盡快掌握新技能、盡快熟悉管理、盡快轉變作風(fēng)。
為使新員工培訓更加系統化、規范化，本次集中培訓分為講師授課、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習、感想交流三大部分。課程涵蓋了“企業(yè)文化、公司現狀、職場(chǎng)禮儀、管理制度、團隊協(xié)作、6S相關(guān)知識、安全管理知識”等，各項課程各有側重，相輔相成。
開(kāi)班第一天，唐平副書(shū)記親自為學(xué)員們授課，他首先向學(xué)員們表示歡迎，并詳細介紹了清源 水務(wù)公司59年來(lái)的發(fā)展歷程和企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)文化以及公司概況，使新員工對公司有了全面的認識，增強了大家對企業(yè)的認同度和歸屬感。
在接下來(lái)的培訓中，人力資源部工作人員給學(xué)員們詳細講解了公司的各項規章制度、職業(yè)禮儀和辦公室行為規范、員工的保險福利等，和大家密切相關(guān)的內容；安全保衛部則從安全生產(chǎn)對個(gè)人及家庭的影響、國家的安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規等方面向學(xué)員們講解了安全生產(chǎn)的重要性，并向學(xué)員們講解了安全事故帶來(lái)的嚴重后果及預防措施；6S管理小組工作人員利用PPT，向學(xué)員們直觀(guān)的展示了公司推行6S前后鮮明的效果對比，讓學(xué)員們明白6S管理是管理制度的重大革新，它的推行，改變的不僅是企業(yè)環(huán)境，更是企業(yè)員工的精神面貌；為了增強學(xué)員的團隊意識和執行力，培訓第二天，公司特邀河南深藍咨詢(xún)公司閔現福老師為大家上了一場(chǎng)生動(dòng)的《團隊建設與執行力》課程,讓大家明白,只有樹(shù)立團隊協(xié)作的觀(guān)念，互幫互助共同進(jìn)步，才能夠最終實(shí)現個(gè)人與團隊的共同成功。
培訓的第三天上午，學(xué)員們來(lái)到公司生產(chǎn)一線(xiàn),參觀(guān)了客戶(hù)服務(wù)中心、呼叫中心、四水廠(chǎng)、二供公司及污水泵站，參觀(guān)結束后，大家對水的生產(chǎn)工藝和流程有了初步的了解。在最后的座談會(huì )上，大家暢所欲言，分享交流。特別值得一提的是此次培訓還邀請了幾名老員工參加，他們從自身崗位出發(fā)，將入職以來(lái)的工作經(jīng)驗和收獲與大家分享，對新員工在短的時(shí)間內熟悉新環(huán)境、新崗位，掌握新技能，起到了積極的作用。
5月27日,為期三天的“新員工入職培訓”圓滿(mǎn)結束,學(xué)員們紛紛表示要在今后的工作中保持高昂的學(xué)習激情，不斷挑戰自我、突破自我，實(shí)現個(gè)人和公司共同成長(cháng)的目標。
2016年5月25日開(kāi)始，由人力資源部周密部署、精心策劃，各部門(mén)通力合作的一場(chǎng)為期三天的新員工入職培訓，在公司七樓會(huì )議室展開(kāi)。
此次培訓的開(kāi)班儀式在公司宣傳片的放映下拉開(kāi)了帷幕，公司董事長(cháng)鄧飛、副書(shū)記唐平、副總經(jīng)理高峰、副總經(jīng)理劉林出席了此次開(kāi)班儀式。鄧飛董事長(cháng)在儀式上針對此次學(xué)員的學(xué)習和工作兩方面分別提出四點(diǎn)要求：在學(xué)習方面要求學(xué)員們認真學(xué)習，學(xué)以致用，終生學(xué)習，邊干邊學(xué)；工作方面則要求學(xué)員們盡快適應新環(huán)境、盡快掌握新技能、盡快熟悉管理、盡快轉變作風(fēng)。
為使新員工培訓更加系統化、規范化，本次集中培訓分為講師授課、現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習、感想交流三大部分。課程涵蓋了“企業(yè)文化、公司現狀、職場(chǎng)禮儀、管理制度、團隊協(xié)作、6S相關(guān)知識、安全管理知識”等，各項課程各有側重，相輔相成。
開(kāi)班第一天，唐平副書(shū)記親自為學(xué)員們授課，他首先向學(xué)員們表示歡迎，并詳細介紹了清源 水務(wù)公司59年來(lái)的發(fā)展歷程和企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)文化以及公司概況，使新員工對公司有了全面的認識，增強了大家對企業(yè)的認同度和歸屬感。
在接下來(lái)的培訓中，人力資源部工作人員給學(xué)員們詳細講解了公司的各項規章制度、職業(yè)禮儀和辦公室行為規范、員工的保險福利等，和大家密切相關(guān)的內容；安全保衛部則從安全生產(chǎn)對個(gè)人及家庭的影響、國家的安全生產(chǎn)方針、相關(guān)法律法規等方面向學(xué)員們講解了安全生產(chǎn)的重要性，并向學(xué)員們講解了安全事故帶來(lái)的嚴重后果及預防措施；6S管理小組工作人員利用PPT，向學(xué)員們直觀(guān)的展示了公司推行6S前后鮮明的效果對比，讓學(xué)員們明白6S管理是管理制度的重大革新，它的推行，改變的不僅是企業(yè)環(huán)境，更是企業(yè)員工的精神面貌；為了增強學(xué)員的團隊意識和執行力，培訓第二天，公司特邀河南深藍咨詢(xún)公司閔現福老師為大家上了一場(chǎng)生動(dòng)的《團隊建設與執行力》課程,讓大家明白,只有樹(shù)立團隊協(xié)作的觀(guān)念，互幫互助共同進(jìn)步，才能夠最終實(shí)現個(gè)人與團隊的共同成功。
培訓的第三天上午，學(xué)員們來(lái)到公司生產(chǎn)一線(xiàn),參觀(guān)了客戶(hù)服務(wù)中心、呼叫中心、四水廠(chǎng)、二供公司及污水泵站，參觀(guān)結束后，大家對水的生產(chǎn)工藝和流程有了初步的了解。在最后的座談會(huì )上，大家暢所欲言，分享交流。特別值得一提的是此次培訓還邀請了幾名老員工參加，他們從自身崗位出發(fā)，將入職以來(lái)的工作經(jīng)驗和收獲與大家分享，對新員工在短的時(shí)間內熟悉新環(huán)境、新崗位，掌握新技能，起到了積極的作用。
5月27日,為期三天的“新員工入職培訓”圓滿(mǎn)結束,學(xué)員們紛紛表示要在今后的工作中保持高昂的學(xué)習激情，不斷挑戰自我、突破自我，實(shí)現個(gè)人和公司共同成長(cháng)的目標。
信息來(lái)源：人力資源部 張嘉薇
