8月26日上午，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄧飛帶領(lǐng)綜合部部長(cháng)鄒麗娜、安保部高級主管陳剛鷹、技術(shù)工程部甘岷屹一行四人，到天泉供水公司檢查安全生產(chǎn)工作。天泉公司分管安全的副經(jīng)理郭玉平全程陪同。
檢查組首先檢查了公司華嘴水廠(chǎng)、各個(gè)泵站和綜合調度大樓的安全工作落實(shí)情況。隨后，在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)了中層以上管理人員座談會(huì )，會(huì )議由郭玉平副經(jīng)理主持。
郭玉平副經(jīng)理向檢查組一行匯報了公司近期抓生產(chǎn)和安全工作的具體情況，檢查組還聽(tīng)取了公司各部門(mén)負責人關(guān)于本部門(mén)上半年工作推進(jìn)情況和存在的問(wèn)題、困難及下一步工作安排的情況匯報，各分管領(lǐng)導進(jìn)行了補充匯報。在聽(tīng)取完工作匯報后，鄧董事長(cháng)充分肯定了天泉公司抓安全生產(chǎn)取得的成效，并通報了集團公司近期工作部署和工作亮點(diǎn)，他說(shuō)：公司發(fā)展勢頭非常好，將以市長(cháng)杜紫平到集團公司考察調研為契機，加快推進(jìn)公司發(fā)展；集團公司正向銀行低利息貸款5000萬(wàn)用于供水基礎設施建設;也在積極尋求與五糧液合作，努力把企業(yè)做大做強。他希望天泉供水公司要緊跟集團公司的發(fā)展步伐，認真抓好安全生產(chǎn)管理中的四大核心工作：一是認真抓好供水保障，滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展用水;二是認真抓好水質(zhì)保障，確保水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)、安全;三是認真抓好服務(wù)保障，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓政府放心、群眾滿(mǎn)意;四是認真抓好成本控制，降低生產(chǎn)管理成本。
最后，鄧飛董事長(cháng)就天泉公司重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是供水安全要放在第一位，要確保華嘴水廠(chǎng)水質(zhì)不被破壞，因停電導致的停水要及時(shí)向政府報告；增加水質(zhì)檢測指標，嚴密監控，保障供水安全;兩個(gè)月內將華嘴水廠(chǎng)水質(zhì)送檢權威機構，對人體有益的礦物元素查出后要大力宣傳；對設備設施、電力線(xiàn)路、消防栓等要按制度巡查巡檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保供水穩定；工程現場(chǎng)加強安全管理，確保施工質(zhì)量和安全。二是信息化服務(wù)要作為重中之重，快速推進(jìn)第三方收費，打造20分鐘繳費圈，通過(guò)銀行、支付寶等，方便用戶(hù);三是管網(wǎng)查漏工作：兩月內安裝管網(wǎng)流量、壓力監測儀，提高查漏的高效準確性，建立調度監控管理系統。四是高場(chǎng)場(chǎng)鎮供水問(wèn)題：做好方案、測算，爭取由政府出資敷設管道。五是材料采購招投，按集團公司管理流程辦理，二水廠(chǎng)的重要材料、設備在合同中要約定品牌。六是財務(wù)管理，要盡可能降低融資成本。七是以多形式解決人員素質(zhì)問(wèn)題，如加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、老帶新、上掛鍛煉學(xué)習、招聘本科生等，努力提高員工整體素質(zhì)。
信息來(lái)源：天泉公司 陳蘭
檢查組首先檢查了公司華嘴水廠(chǎng)、各個(gè)泵站和綜合調度大樓的安全工作落實(shí)情況。隨后，在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)了中層以上管理人員座談會(huì )，會(huì )議由郭玉平副經(jīng)理主持。
郭玉平副經(jīng)理向檢查組一行匯報了公司近期抓生產(chǎn)和安全工作的具體情況，檢查組還聽(tīng)取了公司各部門(mén)負責人關(guān)于本部門(mén)上半年工作推進(jìn)情況和存在的問(wèn)題、困難及下一步工作安排的情況匯報，各分管領(lǐng)導進(jìn)行了補充匯報。在聽(tīng)取完工作匯報后，鄧董事長(cháng)充分肯定了天泉公司抓安全生產(chǎn)取得的成效，并通報了集團公司近期工作部署和工作亮點(diǎn)，他說(shuō)：公司發(fā)展勢頭非常好，將以市長(cháng)杜紫平到集團公司考察調研為契機，加快推進(jìn)公司發(fā)展；集團公司正向銀行低利息貸款5000萬(wàn)用于供水基礎設施建設;也在積極尋求與五糧液合作，努力把企業(yè)做大做強。他希望天泉供水公司要緊跟集團公司的發(fā)展步伐，認真抓好安全生產(chǎn)管理中的四大核心工作：一是認真抓好供水保障，滿(mǎn)足地方經(jīng)濟發(fā)展用水;二是認真抓好水質(zhì)保障，確保水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)、安全;三是認真抓好服務(wù)保障，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓政府放心、群眾滿(mǎn)意;四是認真抓好成本控制，降低生產(chǎn)管理成本。
最后，鄧飛董事長(cháng)就天泉公司重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是供水安全要放在第一位，要確保華嘴水廠(chǎng)水質(zhì)不被破壞，因停電導致的停水要及時(shí)向政府報告；增加水質(zhì)檢測指標，嚴密監控，保障供水安全;兩個(gè)月內將華嘴水廠(chǎng)水質(zhì)送檢權威機構，對人體有益的礦物元素查出后要大力宣傳；對設備設施、電力線(xiàn)路、消防栓等要按制度巡查巡檢，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，確保供水穩定；工程現場(chǎng)加強安全管理，確保施工質(zhì)量和安全。二是信息化服務(wù)要作為重中之重，快速推進(jìn)第三方收費，打造20分鐘繳費圈，通過(guò)銀行、支付寶等，方便用戶(hù);三是管網(wǎng)查漏工作：兩月內安裝管網(wǎng)流量、壓力監測儀，提高查漏的高效準確性，建立調度監控管理系統。四是高場(chǎng)場(chǎng)鎮供水問(wèn)題：做好方案、測算，爭取由政府出資敷設管道。五是材料采購招投，按集團公司管理流程辦理，二水廠(chǎng)的重要材料、設備在合同中要約定品牌。六是財務(wù)管理，要盡可能降低融資成本。七是以多形式解決人員素質(zhì)問(wèn)題，如加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、老帶新、上掛鍛煉學(xué)習、招聘本科生等，努力提高員工整體素質(zhì)。
信息來(lái)源：天泉公司 陳蘭
