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清源動(dòng)態(tài)

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清源動(dòng)態(tài)
捷足先登 “雞”不可失
發(fā)布日期:2017-02-05      瀏覽次數:    
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    為提早安排春節后重點(diǎn)工作,及時(shí)傳達集團公司中干會(huì )會(huì )議精神,2月4日下午,設計公司在公司會(huì )議室召開(kāi)了雞年春節后的首次工作會(huì )議,公司全體職工均參加會(huì )議,集團公司黨委副書(shū)記、設計公司董事長(cháng)唐平到會(huì )并發(fā)表講話(huà),設計公司總經(jīng)理衡洪飛同志主持了本次會(huì )議。 
    捷足先登 “雞”不可失
    會(huì )上副經(jīng)理兼設計部部長(cháng)張喜彪、工程部副部長(cháng)呂濤就各自負責部門(mén)年后將開(kāi)展的主要工作進(jìn)行了簡(jiǎn)短匯報,同時(shí)分析了設計公司在去年工作中暴露的主要不足并提出改進(jìn)措施。張經(jīng)理指出,公司各部門(mén)務(wù)必從現在起就繃緊思想上的那根弦,盡早啟動(dòng)之前安排的2017年各項重點(diǎn)工作,并對其負責的設計部新年重點(diǎn)工程項目再次明確了責任人。工程部呂濤副部長(cháng)對工程部新年的重點(diǎn)工程進(jìn)行了介紹,并就提升工程部工程現場(chǎng)管理水平建議。衡總重點(diǎn)針對設計公司年后工作中面臨的新問(wèn)題、新變化,要求設計人員今后務(wù)必按國家最新相關(guān)標準開(kāi)展設計工作,同時(shí)他還要求設計部要加強給排水等方面的學(xué)習、交流。
    唐總在聽(tīng)取發(fā)言后,結合上午集團公司中干會(huì )會(huì )議精神,對設計公司年后的工作提出如下要求:一、改變思維,強化公司內部管理。通過(guò)調整、梳理工作,建立健全各項制度,以制度抓管理,以執行強制度;二、積極創(chuàng )造效益,及時(shí)掌握資金流向,努力拓展對外業(yè)務(wù),嚴格按資質(zhì)證規定范圍開(kāi)展工作,三、“三供一業(yè)”將是設計公司今年上半年工程設計的重點(diǎn),要盡早開(kāi)始設計工作,并認真對待;四、年后即將開(kāi)展的機場(chǎng)供水一期工程、濱環(huán)線(xiàn)工程等重點(diǎn)工程的現場(chǎng)項目部搭建、監理到位等工作也需按計劃推進(jìn)。
    衡總最后表示,設計公司本次打破慣例,提早召開(kāi)新年后的首次工作會(huì )議,表明公司上下對待工作的態(tài)度是積極、主動(dòng)的,2017年集團公司將面臨諸多嚴峻考驗,因此早抓工作、早做提醒很有必要。挑戰和機遇從來(lái)都是并存的,希望設計公司全體職工在雞年能像公雞一樣先人一步,抓住機遇,實(shí)現公司的進(jìn)一步發(fā)展,要想“雞”不可失,唯有捷足先登。
信息來(lái)源:設計公司 王鑒