2月27日上午10時(shí)，集團公司二水廠(chǎng)召開(kāi)了2017年工作開(kāi)展會(huì )，在對過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧總結的基礎上，對新的一年的主要工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議由廠(chǎng)長(cháng)唐吉義主持，水廠(chǎng)分管領(lǐng)導集團公司副總經(jīng)理任大慶、各車(chē)間主管、二水廠(chǎng)全體職工參加會(huì )議。
會(huì )上，唐廠(chǎng)長(cháng)首先通報了我廠(chǎng)2016年生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數據、節能降耗執行情況和2017年春節至二月份生產(chǎn)情況，并對在春節前應對取水困難事件中不怕吃苦、始終堅守在第一線(xiàn)上的員工給予通報表?yè)P。
隨后任總發(fā)表講話(huà)，肯定了我廠(chǎng)職工在2016年為保供水做的工作和努力，無(wú)論是在應對夏季汛期原水高濁度，還是在春節前突發(fā)事件的快速處置中，我廠(chǎng)職工都積極的應對，圓滿(mǎn)的完成了2016年工作。他向職工們傳達了集團公司2017年的工作安排，并結合我廠(chǎng)實(shí)際情況對2017年工作開(kāi)展提出幾點(diǎn)要求：一是要繼續保持良好的工作秩序。各車(chē)間班組加強職工崗位紀律的學(xué)習教育，堅決整頓遲到早退、離崗串崗、做與工作無(wú)關(guān)的事等違規違紀現象，加強檢查考核，加大懲罰力度；二是要筑牢新一年安全生產(chǎn)防線(xiàn)，繼續做好安全責任書(shū)的簽訂。各車(chē)間主管、廠(chǎng)保衛、二氧化氯、行車(chē)安全員要嚴格按照操作規程，加強主人翁意識，積極思考，做好安全隱患排查治理工作，防范于未然，電工、機修及日常值班人員加強日常水質(zhì)監測及設備檢查和維護，確保設備正常運行率100%，各備用設備和物資做到要時(shí)可取，取時(shí)可用；三是做好6S管理和節能降耗工作。繼續深入加強6S管理工作，做到不留衛生死角，并把日常巡視工作同6S緊密聯(lián)系起來(lái)，將設備管理中不符合6S要求的問(wèn)題及時(shí)處理，使1+1>2的效果，做到安全與文明生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。繼續做好2017年的節能降耗工作，各車(chē)間在工作中要密切聯(lián)系，相互配合，起水車(chē)間是第一個(gè)環(huán)節，起水量的大小，河床水位高低，取水口周?chē)欠裼欣逊e，取水河面是否有油污，都是取水車(chē)間的日常需要注意的。如果取水泵進(jìn)入垃圾沒(méi)有及時(shí)清理就會(huì )導致取水量的減少，從而導致每噸水的取水功率增加，進(jìn)而導致電耗的增加。制水值班人員要隨時(shí)掌握原水濁度的變化，做到加藥匹配。送水調度起水和加壓泵站，對節約電耗起到關(guān)鍵作用，能否及時(shí)發(fā)出開(kāi)停車(chē)指令，對節電和水廠(chǎng)正常運行至關(guān)重要。四是做好技改工作，確保順利完成。2017年技改工作先后將進(jìn)行取水頭改造，送水高壓配電柜更換，送水高底區電機升級，制水沉淀池輸水管口徑增加等，技改工作任務(wù)重，安全責任大，在工作中務(wù)必要研細認真，做好水廠(chǎng)協(xié)調配合工作，確保順利完成技改工作。
最后，唐廠(chǎng)長(cháng)表示將會(huì )按照任副經(jīng)理指出的問(wèn)題和建議指導我廠(chǎng)今年工作的開(kāi)展，并就如何確保我廠(chǎng)今年安全生產(chǎn)制定出我廠(chǎng)設備維護手冊，對重點(diǎn)設備維護實(shí)行掛牌上墻，并落實(shí)責任制。本次會(huì )議既是收心會(huì )，亦是動(dòng)員會(huì )，振奮了精神凝聚了力量。我廠(chǎng)將繼續細化工作，確保2017年各項工作高效有序開(kāi)展。
會(huì )上，唐廠(chǎng)長(cháng)首先通報了我廠(chǎng)2016年生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數據、節能降耗執行情況和2017年春節至二月份生產(chǎn)情況，并對在春節前應對取水困難事件中不怕吃苦、始終堅守在第一線(xiàn)上的員工給予通報表?yè)P。
隨后任總發(fā)表講話(huà)，肯定了我廠(chǎng)職工在2016年為保供水做的工作和努力，無(wú)論是在應對夏季汛期原水高濁度，還是在春節前突發(fā)事件的快速處置中，我廠(chǎng)職工都積極的應對，圓滿(mǎn)的完成了2016年工作。他向職工們傳達了集團公司2017年的工作安排，并結合我廠(chǎng)實(shí)際情況對2017年工作開(kāi)展提出幾點(diǎn)要求：一是要繼續保持良好的工作秩序。各車(chē)間班組加強職工崗位紀律的學(xué)習教育，堅決整頓遲到早退、離崗串崗、做與工作無(wú)關(guān)的事等違規違紀現象，加強檢查考核，加大懲罰力度；二是要筑牢新一年安全生產(chǎn)防線(xiàn)，繼續做好安全責任書(shū)的簽訂。各車(chē)間主管、廠(chǎng)保衛、二氧化氯、行車(chē)安全員要嚴格按照操作規程，加強主人翁意識，積極思考，做好安全隱患排查治理工作，防范于未然，電工、機修及日常值班人員加強日常水質(zhì)監測及設備檢查和維護，確保設備正常運行率100%，各備用設備和物資做到要時(shí)可取，取時(shí)可用；三是做好6S管理和節能降耗工作。繼續深入加強6S管理工作，做到不留衛生死角，并把日常巡視工作同6S緊密聯(lián)系起來(lái)，將設備管理中不符合6S要求的問(wèn)題及時(shí)處理，使1+1>2的效果，做到安全與文明生產(chǎn)齊頭并進(jìn)。繼續做好2017年的節能降耗工作，各車(chē)間在工作中要密切聯(lián)系，相互配合，起水車(chē)間是第一個(gè)環(huán)節，起水量的大小，河床水位高低，取水口周?chē)欠裼欣逊e，取水河面是否有油污，都是取水車(chē)間的日常需要注意的。如果取水泵進(jìn)入垃圾沒(méi)有及時(shí)清理就會(huì )導致取水量的減少，從而導致每噸水的取水功率增加，進(jìn)而導致電耗的增加。制水值班人員要隨時(shí)掌握原水濁度的變化，做到加藥匹配。送水調度起水和加壓泵站，對節約電耗起到關(guān)鍵作用，能否及時(shí)發(fā)出開(kāi)停車(chē)指令，對節電和水廠(chǎng)正常運行至關(guān)重要。四是做好技改工作，確保順利完成。2017年技改工作先后將進(jìn)行取水頭改造，送水高壓配電柜更換，送水高底區電機升級，制水沉淀池輸水管口徑增加等，技改工作任務(wù)重，安全責任大，在工作中務(wù)必要研細認真，做好水廠(chǎng)協(xié)調配合工作，確保順利完成技改工作。
最后，唐廠(chǎng)長(cháng)表示將會(huì )按照任副經(jīng)理指出的問(wèn)題和建議指導我廠(chǎng)今年工作的開(kāi)展，并就如何確保我廠(chǎng)今年安全生產(chǎn)制定出我廠(chǎng)設備維護手冊，對重點(diǎn)設備維護實(shí)行掛牌上墻，并落實(shí)責任制。本次會(huì )議既是收心會(huì )，亦是動(dòng)員會(huì )，振奮了精神凝聚了力量。我廠(chǎng)將繼續細化工作，確保2017年各項工作高效有序開(kāi)展。
信息來(lái)源：二水廠(chǎng) 鄧冬黎
