為系統總結前三季度安全環(huán)保工作，筑牢年度安全環(huán)保防線(xiàn)，2025年10月27日，清源水務(wù)公司組織召開(kāi)了2025年第四次安委會(huì )暨生態(tài)環(huán)保工作會(huì )。公司領(lǐng)導班子、總經(jīng)理助理、各部門(mén)及子（分）公司、清嘉公司、興文項目部負責人和全體專(zhuān)兼職安全員參會(huì )。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、工會(huì )主席、安委會(huì )副主任吳建剛主持。
會(huì )議開(kāi)始，全體與會(huì )人員集中觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育片《有限空間 無(wú)限風(fēng)險》，通過(guò)真實(shí)案例直觀(guān)警示，進(jìn)一步強化了全員安全底線(xiàn)意識。隨后，會(huì )議傳達并學(xué)習了《宜賓市公用事業(yè)服務(wù)集團有限公司2025年第四次安委會(huì )暨生態(tài)環(huán)保工作（擴大會(huì )議）紀要》精神，確保公司上下思想統一、步調一致，精準落實(shí)市公服集團公司工作要求和決策部署。
公司環(huán)保安全部就2025年第三季度安全環(huán)保工作的整體情況、取得的成效及存在的問(wèn)題作了全面匯報，并詳細闡述了第四季度的工作計劃。規劃建設部與污水泵站管理部負責人結合業(yè)務(wù)實(shí)際，分別就當前安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節、專(zhuān)項整改與第四季度工作安排進(jìn)行了專(zhuān)題發(fā)言。會(huì )議還審議并一致通過(guò)了《宜賓市清源水務(wù)集團有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì )成員調整方案》，進(jìn)一步優(yōu)化了安委會(huì )組織架構，為壓實(shí)安全責任提供了堅實(shí)的組織保障。
在聽(tīng)取各項匯報后，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、安委會(huì )主任鄒成友作總結講話(huà)，并對下一階段安全環(huán)保工作提出三項明確要求：一是要切實(shí)提高安全意識，壓實(shí)責任鏈條，筑牢生產(chǎn)安全防線(xiàn)。各單位必須深刻汲取各類(lèi)事故教訓，舉一反三，立即深入開(kāi)展全覆蓋的自查自糾工作。要立足于“防”，致力于“治”，對排查出的隱患建立臺賬、限期整改，形成閉環(huán)管理，真正將“安全第一，預防為主”的方針落到實(shí)處。二是要盯緊重點(diǎn)領(lǐng)域，聚焦關(guān)鍵環(huán)節，牢牢守住安全底線(xiàn)。必須緊盯風(fēng)險高、危害大的重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節。一要嚴格特種作業(yè)人員資質(zhì)與作業(yè)審批管理，杜絕無(wú)證上崗、違規操作；二要加強在建工地與危險作業(yè)的風(fēng)險管控，提升作業(yè)人員安全意識，規范作業(yè)行為；三要強化對重大危險源的監測與預警，特別是在有限空間、藥品藥劑管理與水源地保護等方面，必須履行好“管護一體”的主體責任，確保萬(wàn)無(wú)一失。三是要強化應急準備，嚴格考核獎懲，統籌推進(jìn)年底各項工作。各單位要進(jìn)一步完善應急預案，加強應急演練，提升應急處置能力。同時(shí)，要健全考核獎懲機制，通過(guò)嚴格的監督檢查與考核問(wèn)責，倒逼安全生產(chǎn)責任落實(shí)。當前，要緊密結合市公服集團公司要求與公司機構改革、生產(chǎn)攻堅等實(shí)際任務(wù)，統籌謀劃、協(xié)同推進(jìn)，確保年度安全環(huán)保目標圓滿(mǎn)完成，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。
信息來(lái)源：環(huán)安部 鄭劍
