在業(yè)務(wù)科吳建剛科長(cháng)的召集下，于2015年5月19日下午3時(shí)在業(yè)務(wù)科大辦公室內全體業(yè)務(wù)科人員共同學(xué)習《宜賓清源水務(wù)集團有限公司—制度匯編》中涉及業(yè)務(wù)科日常工作的有關(guān)管理制度。
首先，吳建剛科長(cháng)向大家傳達人力資源科要求集團公司各科室應認真學(xué)習本公司制定的有關(guān)制度，對照制度的要求，各科室如何更好地開(kāi)展相關(guān)工作并落實(shí)責任，努力完成好各項工作。隨后宣布由兩位副科長(cháng)領(lǐng)學(xué)有關(guān)制度，并要求大家認真仔細地聽(tīng)講制度內容。
黃健副科長(cháng)針對共產(chǎn)黨員為民服務(wù)大隊工作中所要涉及的四個(gè)制度，1.市政消火栓管理制度；2.閥門(mén)維修管理制度；3.管道搶修管理制度；4.管線(xiàn)巡檢管理制度進(jìn)行了宣講，并在宣講過(guò)程中對一些重點(diǎn)內容進(jìn)行了說(shuō)明，并明確要求共產(chǎn)黨員為民服務(wù)大隊在日常工作中對照制度要求干好本職工作，嚴格執行各項規章制度及操作規程，對外服務(wù)要規范化，嚴禁發(fā)生吃、拿、卡、要用戶(hù)事件以及做好安全文明生產(chǎn)工作。
接著(zhù)吳偉副科長(cháng)針對市政管網(wǎng)設計室和檔案管理室工作中涉及的幾項管理制度進(jìn)行宣講，市政管網(wǎng)設計室涉及的管理制度為1.設計室甲方現場(chǎng)代表工作職責；2.設計室日常管理制度；3.設計室工程驗收管理制度；4.設計室工程竣工檔案資料管理制度。在宣講各項設計室的管理制度時(shí)，吳偉副科長(cháng)結合實(shí)際工作中設計室存在的一些問(wèn)題提出了要求，希望設計室人員應嚴格按管理制度的要求完成好各自的工作，做的好的地方要求保持和發(fā)揚，做的不足的地方要改正，然后宣講檔案室管理制度和客戶(hù)檔案管理制度。
最后，吳建剛科長(cháng)進(jìn)行總結性發(fā)言，談到以上制度的目的是為了規范大家的日常行為準則，使其能更好地完成工作，還有部分未收錄進(jìn)來(lái)特別是涉及到查漏工作的，希望大家應認真學(xué)習。同時(shí)請各班組對照制度查找自身的不足之處和完成的不好的地方，將其整理出來(lái)，于本周四前報科室領(lǐng)導處，重點(diǎn)針對不足之處進(jìn)行整改，才能更好地完成日常工作和上級領(lǐng)導布置的其它各項工作。另外對于上周（5月12日）召開(kāi)的科室大會(huì )，請全體科室人員按照公司《關(guān)于成立安全生產(chǎn)“五個(gè)一”活動(dòng)的通知》認真履行我當一天安全員的職責，由質(zhì)安員負責本科室該項工作的督促和執行。
信息來(lái)源：業(yè)務(wù)科/李勇
