7月24日下午，宜賓縣天泉供水有限責任公司6S現場(chǎng)管理培訓啟動(dòng)會(huì )及培訓會(huì )，在金江賓館會(huì )議室舉行。會(huì )議由副經(jīng)理楊城主持，河南深藍企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司劉文龍老師主講，公司經(jīng)營(yíng)層班子成員及職工80余人參加了培訓會(huì )。
副經(jīng)理楊城介紹了本次培訓的內容以及說(shuō)明了培訓目的，希望借著(zhù)6S管理的推廣時(shí)機，全體職工能緊跟公司管理改革的步伐，對我們員工自身提出更高的要求，加快6S管理的推進(jìn)，讓6S管理進(jìn)駐到我們公司的各個(gè)角落，實(shí)現6S管理的初衷與實(shí)效。
劉文龍老師從6S概念、辦公人員日常行為規范、辦公室日常衛生等多個(gè)方面講述了6S管理的內容推行步驟，著(zhù)重、清晰地為大家梳理了日常行為的要點(diǎn)，列舉了公司內部不少身邊的實(shí)例，以此加強大家對6S管理落到實(shí)處的認識與理解。
最后總經(jīng)理張俊芳提出要求1.全體員工要認真學(xué)習體會(huì )推行6S管理的意義。2.做好6S必須要腳踏實(shí)地，務(wù)求落地。3.必須要有持之以恒的工作態(tài)度和決心。4.建立激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。希望大家能夠通過(guò)培訓課，學(xué)會(huì )真正實(shí)現自我的6S管理，不斷創(chuàng )新管理思想和方法，穩步提高自身素質(zhì)，提升公司管理水平，建立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力，為創(chuàng )建一流的現代化供水企業(yè)做出新的貢獻。
信息來(lái)源:天泉公司/王川
