5月11日下午，營(yíng)銷(xiāo)部一季度工作小結暨安全工作會(huì )在公司七樓會(huì )議室召開(kāi)，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉林參加了此次會(huì )議。會(huì )議組織學(xué)習了公司新修訂的《突發(fā)生產(chǎn)安全事故(事件)應急預案》和公司各項安全管理制度，并簡(jiǎn)要總結了營(yíng)銷(xiāo)部今年一至四月安全工作。
會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)部中層管理人員分別就自身分管工作做了小結，并對安全工作做了具體強調。吳建剛部長(cháng)總結道，營(yíng)銷(xiāo)部各項工作目標全面完成，并對下一步工作提升提出了六點(diǎn)要求：即提升服務(wù)意識；提升業(yè)務(wù)能力；提升服務(wù)方式；加強作風(fēng)建設；做好目標分解，保質(zhì)保量完成各項目標；加強安全生產(chǎn)。
隨后，副總經(jīng)理劉林簡(jiǎn)要回顧了在二水廠(chǎng)停水事件發(fā)生后，營(yíng)銷(xiāo)部迅速啟動(dòng)應急響應，全力以赴、各司其職搶險保供水的情況。營(yíng)銷(xiāo)部干部職工在關(guān)鍵時(shí)刻緊密配合、有效應對突發(fā)事件，共產(chǎn)黨員服務(wù)大隊緊急開(kāi)關(guān)閥門(mén)調水，呼叫中心及時(shí)發(fā)布供水信息、耐心細致解釋宣傳，干部職工與市消防、環(huán)衛部門(mén)積極聯(lián)動(dòng)，不間斷向社區、醫院、學(xué)校送水，快速有效的緩解上江北用戶(hù)的用水難題，將停水事件的影響危害降到最低，他并對大家的辛勤努力給予了高度肯定并表示感謝。他要求大家，要始終堅持安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，繼續扎實(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)部各項工作。
針對如何在下一步的工作中抓好安全管理，劉總特別作出了五個(gè)“進(jìn)一步”工作要求：一是進(jìn)一步加強安全工作重要性的認識，切實(shí)履行好供水企業(yè)的主體責任，保障公司員工和人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大程度減少突發(fā)事件造成的人員傷害和危險，把安全工作放在首位，狠抓供水安全；二是進(jìn)一步厘清營(yíng)銷(xiāo)部管理職責內人員情況及設施設備情況，抓好安全工作的動(dòng)態(tài)管理、分級管理，責任到崗、到人，將安全工作切實(shí)做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角；三是進(jìn)一步“抓早、抓小、抓實(shí)”安全工作，加強職責范圍內安全隱患、矛盾風(fēng)險點(diǎn)（老舊小區戶(hù)改、水費拖欠等問(wèn)題）的排查，一旦發(fā)現及時(shí)上報，及時(shí)處置，及時(shí)制定方案消除隱患；四是進(jìn)一步抓好以安全預防和應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)、業(yè)務(wù)與安全相結合的安全工作，落實(shí)應急演練，扎實(shí)做好應對突發(fā)事件的準備工作；五是進(jìn)一步做好安全軟件管理工作，規范做好分類(lèi)管理、臺賬管理和檔案管理。
在今后的工作中，營(yíng)銷(xiāo)部將按照集團公司的總體要求，緊緊圍繞安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好各項工作，認真履行對外服務(wù)承諾，為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)，以過(guò)硬的作風(fēng)向市委、市政府和廣大用戶(hù)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
會(huì )上，營(yíng)銷(xiāo)部中層管理人員分別就自身分管工作做了小結，并對安全工作做了具體強調。吳建剛部長(cháng)總結道，營(yíng)銷(xiāo)部各項工作目標全面完成，并對下一步工作提升提出了六點(diǎn)要求：即提升服務(wù)意識；提升業(yè)務(wù)能力；提升服務(wù)方式；加強作風(fēng)建設；做好目標分解，保質(zhì)保量完成各項目標；加強安全生產(chǎn)。
隨后，副總經(jīng)理劉林簡(jiǎn)要回顧了在二水廠(chǎng)停水事件發(fā)生后，營(yíng)銷(xiāo)部迅速啟動(dòng)應急響應，全力以赴、各司其職搶險保供水的情況。營(yíng)銷(xiāo)部干部職工在關(guān)鍵時(shí)刻緊密配合、有效應對突發(fā)事件，共產(chǎn)黨員服務(wù)大隊緊急開(kāi)關(guān)閥門(mén)調水，呼叫中心及時(shí)發(fā)布供水信息、耐心細致解釋宣傳，干部職工與市消防、環(huán)衛部門(mén)積極聯(lián)動(dòng)，不間斷向社區、醫院、學(xué)校送水，快速有效的緩解上江北用戶(hù)的用水難題，將停水事件的影響危害降到最低，他并對大家的辛勤努力給予了高度肯定并表示感謝。他要求大家，要始終堅持安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，繼續扎實(shí)做好營(yíng)銷(xiāo)部各項工作。
針對如何在下一步的工作中抓好安全管理，劉總特別作出了五個(gè)“進(jìn)一步”工作要求：一是進(jìn)一步加強安全工作重要性的認識，切實(shí)履行好供水企業(yè)的主體責任，保障公司員工和人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大程度減少突發(fā)事件造成的人員傷害和危險，把安全工作放在首位，狠抓供水安全；二是進(jìn)一步厘清營(yíng)銷(xiāo)部管理職責內人員情況及設施設備情況，抓好安全工作的動(dòng)態(tài)管理、分級管理，責任到崗、到人，將安全工作切實(shí)做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角；三是進(jìn)一步“抓早、抓小、抓實(shí)”安全工作，加強職責范圍內安全隱患、矛盾風(fēng)險點(diǎn)（老舊小區戶(hù)改、水費拖欠等問(wèn)題）的排查，一旦發(fā)現及時(shí)上報，及時(shí)處置，及時(shí)制定方案消除隱患；四是進(jìn)一步抓好以安全預防和應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)、業(yè)務(wù)與安全相結合的安全工作，落實(shí)應急演練，扎實(shí)做好應對突發(fā)事件的準備工作；五是進(jìn)一步做好安全軟件管理工作，規范做好分類(lèi)管理、臺賬管理和檔案管理。
在今后的工作中，營(yíng)銷(xiāo)部將按照集團公司的總體要求，緊緊圍繞安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好各項工作，認真履行對外服務(wù)承諾，為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)，以過(guò)硬的作風(fēng)向市委、市政府和廣大用戶(hù)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
信息來(lái)源：營(yíng)銷(xiāo)部 謝敏
