為深入踐行“四下基層”工作要求，扎實(shí)推進(jìn)中央八項規定精神學(xué)習教育問(wèn)題整改，全面掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，5月21日至22日，清源水務(wù)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周燕賓深入臨港公司、天泉公司及制水分公司五水廠(chǎng)開(kāi)展走訪(fǎng)調研，與一線(xiàn)員工面對面交流，認真傾聽(tīng)員工心聲訴求，廣泛征求意見(jiàn)建議，切實(shí)了解基層實(shí)際困難與發(fā)展需求。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳興華參加調研。
在臨港公司、天泉公司調研時(shí)，周燕賓同志詳細了解了各子公司上半年經(jīng)營(yíng)指標完成進(jìn)度、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及現存困難。同時(shí)，圍繞集團“一降三升”總體目標，他與干部職工深入交流，系統分析公司當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，共同探討降本增效、破解難題的具體路徑。
在臨港公司調研 在天泉公司調研
在制水分公司五水廠(chǎng)，周燕賓同志實(shí)地走訪(fǎng)取水泵房、沉淀池、濾池等核心生產(chǎn)區域，詳細了解供水保障、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)維穩等工作開(kāi)展情況，并重點(diǎn)查看了脫泥間底泥處置情況。
在制水分公司五水廠(chǎng)調研
調研中，周燕賓對各子分公司提出四點(diǎn)要求：一要嚴格落實(shí)中央八項規定精神，強化成本精細化管控，在保障業(yè)務(wù)正常運轉的基礎上厲行勤儉節約；二要圍繞“一降三升”目標，精準分析經(jīng)營(yíng)數據，找準降本增效著(zhù)力點(diǎn)，確保任務(wù)落地；三要壓實(shí)責任鏈條，對照年度考核指標細化舉措，全力沖刺年度目標；四要樹(shù)牢安全發(fā)展理念，全面排查整治風(fēng)險隱患，強化汛期應急值守，做好應急物資儲備，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定。
信息來(lái)源：黨群工作部 顏安
